Bez funkční radnice nefunguje městská část. Stanu-li se starostou, hodlám klást maximální důraz na to, aby radnice Prahy 1 pracovala efektivně, profesionálně a předvídatelně.

Pravidla musí být jasně nastavena, systematicky kontrolována a důsledně vymáhána. Bez výjimek, bez chaosu a bez pocitu, že „někomu projde víc než jinému“. Aby mohla radnice a úřad fungovat dobře a efektivně, potřebujete správná zadání od politické reprezentace na straně jedné a kvalitní a motivované zaměstnance, kteří je realizují, na straně druhé.

Vše musí fungovat dohromady. Občané správně vyžadují od úřadu kvalitní práci a služby. K tomu je ale nutné vytvořit zaměstnancům úřadu co nejlepší podmínky pro to, aby mohli kvalitní práci odvádět. Jde o podmínky v oblasti organizace, digitalizace, správných zadání, ale v neposlední řadě pochopitelně motivace. Pokud se stanu starostou, budu dělat maximum, aby měli kvalitní a poctivě pracující zaměstnanci úřadu nejlepší možné podmínky.

Zároveň ale chci vyžadovat, aby úřad přestal hasit problémy až ve chvíli, kdy eskalují, a začal jim naopak aktivně předcházet. To znamená lepší vnitřní řízení, jasné kompetence jednotlivých odborů, důsledné plánování a vyhodnocování práce. Součástí je i odpovědné nakládání s veřejnými prostředky a transparentní rozhodování.

Zásadní je také komunikace. Úřad musí aktivně a srozumitelně komunikovat s občany, podnikateli, magistrátem i dalšími institucemi. Lidé musí vědět, na koho se obrátit, co mohou očekávat a v jakém čase. Radnice má být partnerem, který pomáhá řešit problémy, ne úřadem, kterému se lidé raději vyhýbají. Jsem připraven úřad řídit pevně, ale férově – s jasnou vizí a odpovědností.

Za zásadní považuji schopnost radnice shromažďovat relevantní informace o dění na území Prahy 1, vyhodnocovat je a zejména je srozumitelně a cíleně doručovat obyvatelům Prahy 1.